2021年是电力运营����� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ��������������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������公司全面市场化改革元年，为激发内生活力����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，全面市场化改革首先从“分配激励机制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”这块硬骨头啃起。

3月17日上午，公司召开����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全面薪酬激励体系项目启动会����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。会议由副总经理雷喜鸣主持。雷喜鸣介绍了项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������背景、建设团队，并宣布了联合项目组成员。

参与本次项目的建设团队——和君集团陕����� ��������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������Ƴ�������西君行公司介绍了项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������内容和建设计划，强调项目设计要从完����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������善激励机制切入，建立竞争性人事管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������制度，让干部能上能下；健全市场化����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������劳动用工制度，让员工能进能出；建立����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有效激励的分配制度，让收入能增能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������减。希望双方通过系统思考，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������总体设计，相互协作，不断探索建立����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������科学有效的绩效薪酬机制，����� ������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������������Ƴ�������使公司全面市场化改����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������革实践不断深入。

党委书记、董事长毛冬红作动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������员讲话，他强调公司市场化改革是客观外部要求和����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������公司内部需要共同作用的成果，改革势在必行、刻不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������容缓。要深刻认识市场化改革对公司的关键性，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������深刻认识人才是公司的根基，着眼于中长期激����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������励，激发骨干人员的积极性，共同将����� ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ��������������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“蛋糕”做大，共享增量收����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������益。他要求公司广大干部职工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要跳出舒适区，要以更坚强的决����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������心、更坚定的意志、更大的力度推进公司全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������面市场化改革步入“快车道”。

公司领导班子、中层管理干部及相关业务人员参会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。